Организация и оплата труда - задание к контрольной работе в ЛГУ имени Пушкина

1.     Цели и задачи дисциплины

1.1. Целью учебного курса является формирование знаний, умений и навыков по организации рабочих мест, расчету норм труда и проектированию систем оплаты труда.

1.2. Основные задачи курса:

•           обеспечение комплексного подхода к экономическим, техническим, психофизиологическим и социальным проблемам труда;

•           формирование   у   будущих   менеджеров   навыков   квалифицированно организовывать трудовой процесс и управлять им;

•           эффективное использование трудового потенциала предприятия;

•           понимание многообразия экономических и организационных процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе.

2.     Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Данная дисциплина относится к профессиональному циклу ООП, профиль «Управление малым бизнесом», дисциплина по выбору студентов.

Дисциплина «Организация и оплата труда»  тесно связана с рядом технических, естественных и экономических наук, дающих основу для изучения данной дисциплины. В первую очередь к ним относятся  экономика бизнеса, управление персоналом, теория менеджмента.

 

3.     Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

 - способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

- владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

- умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

 - умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37).

По окончании изучения учебного курса студент должен иметь системное представление о процессе организации, нормирования и оплаты труда на предприятиях, понимать возможности современных методов и приемов организации и использования трудового потенциала в организации и владеть ими на уровне необходимом для решения задач, возникающих перед ним при выполнении профессиональных функций. В результате освоения тем дисциплины экономист-менеджер должен

Знать:

-         формы и системы оплаты труда, материального и мораль­ного стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате

-         законодательные   и   нормативные   правовые   акты   (основы   трудового законодательства) и формы статистической отчётности по труду.

 

Уметь:

-         выявлять проблемы при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

-         систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности;

-         разрабатывать положение о премировании на предприятии

-         организовывать  и  проводить     практические  исследования  в  области организации, нормирования и оплаты труда.

Владеть:

-         специальной   терминологией   и   лексикой,   навыками  самостоятельного овладения   новыми  знаниями,   используя   современные  образовательные технологии;

-         навыками   профессиональной   аргументации   при   разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности;

-         методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм, методами нормирования труда, разработки нормативов по труду;

-         методикой разработки эффективной системы оплаты и стимулирования труда на предприятии.

А также уметь решать задачи по проектированию трудовых процессов и расчёту норм труда на предприятии.

 

4.     Объём дисциплины и виды учебной работы

Трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы или 108 часов (8 семестр).

 

Вид учебной работы	Всего часов
Общая трудоемкость	108
Аудиторные занятия (всего)	8
Лекции	2
Практические занятия	6
Самостоятельная работа	91
Подготовка к итоговому контролю	9
Контрольная работа	8 семестр
Вид итогового контроля	экзамен

     

5. Содержание дисциплины.

5.1. Содержание разделов дисциплины

 

Раздел 1. Сущность, содержание и особенности организации и оплаты труда

Краткая история становления и развития научной организации труда (НОТ) за рубежом и в России. Задачи, функции и принципы НОТ. Показатели эффективности труда в комплексной оценке качества труда. Факторы и резервы роста производительности.

Разделение труда, его формы. Границы разделения труда. Критерии эффективности разделения труда. Кооперация труда и её формы. Направления совершенствования разделения и кооперации труда. Организация и обслуживание рабочего места. Приёмы и методы труда, их изучение и рационализация. Категории персонала, показатели численности работников.

Классификация факторов, определяющих условия труда. Трудовой кодекс об условиях труда. Виды режимов труда и отдыха. Трудовой кодекс о рабочем времени.

Сущность и структура трудового процесса, производственная операция и её элементы. Структура затрат рабочего времени. Методы изучения затрат рабочего времени.

Раздел 2. Нормирование труда

Содержание и организация работы по нормированию труда на предприятии, трудовой кодекс о нормах труда. Виды норм труда, их классификация, состав нормы труда. Нормативы для нормирования труда.

Сущность и методы научного обоснования норм труда. Нормативные материалы по труду, используемые на предприятии. Установления норм затрат труда для различных категорий персонала. Микроэлементное нормирование труда. Условия достижения равной напряженности норм.

Раздел 3. Оплата труда работников в рыночных условиях

Сущность заработной платы, её структура и формирование. Трудовой кодекс РФ о заработной плате и её структуре. Влияние оплаты на эффективность производства. Формы и системы оплаты труда, их характеристика. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Виды повременной и сдельной заработной платы, особенности их применения и расчёта. Тарифная система и бестарифный подход.

Мотив и стимул. Структура мотивов трудового поведения. Сущность стимулирования труда и его функции. Виды стимулов трудовой деятельности. Роль надбавок и доплат в стимулировании труда. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.

Тема 4. Проектирование и управление организации и оплаты труда

Разработка типовых проектов организации труда и типовых организационных решений. Особенности проектирования организации труда для новых объектов и действующих предприятий. Анализ уровня состояния организации и нормирования труда. Методы определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда. Планирование и организация работы по НОТ и нормированию труда на предприятии.

5.2 . Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми последующими) дисциплинами.

№ п/п	Наименование обеспечиваемых  (последующих) дисциплин	№ № тем данной дисциплины, необходимых для изучения последующих дисциплин (модулями)
		1	2	3	4
1	Основы коммерческой работы				+

  

   

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п	Наименование раздела дисциплины	Лекц.	Практ. зан.	СРС	Все-го
1.	Сущность, содержание и особенности организации и оплаты труда	2		25	27
2.	Нормирование труда		2	25	27
3.	Оплата труда работников в рыночных условиях		2	25	27
4.	Проектирование и управление организации и оплаты труда		2	16	18
	Подготовка к итоговому контролю				9
	Всего	2	6	91	108

 

 

8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

 

Книги ЭБС. Рекомендованный список «Организация и оплата труда».

 

а) Основная литература

 1.     Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 380 с.

2.     Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 с.

3.     Егоршин А. П. Организация труда персонала: Учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 с.

4.     Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - 5-e изд., изм. и доп. - М.: НОРМА, 2008. - 480 с.

5.    Скляревская, В. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Электронный ресурс] : Учебник / В. А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2012. - 340 с.

б) Дополнительная литература

6.     Дашков, Л. П. Организация труда работников торговли [Электронный ресурс] : Учебник / Л. П. Дашков. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2010. - 240 с.

7.     Кибанов А. Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 238 с.

8.     Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2009. - 301 с.

в) Программное обеспечение

- MICROSOFT WORD

- MICROSOFT EXCEL

 г) Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

2.         «Консультант Плюс»

3.         ЭБС «КнигаФонд» (Электронная библиотека) ООО «Центр цифровой дистрибуции»

4. ЭБС ZNANIUM.COM (Элктронно-библиотечная система научно-издательского центра ИНФРА-М)

9. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

Обязательна доска аудиторная (мел или маркер)

 

10. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

Виды контроля:

·        текущий контроль: осуществляется преимущественно в устном виде: устный ответ в ходе лекционных занятий или выступление с докладом по выбранной теме на семинаре. Возможно письменное тестирование в ходе семинарских занятий с последующим обсуждением ответов и подведением итогов.

·        промежуточные аттестации: оценивается активность и подготовленность студентов в ходе текущего контроля за период, учитывается посещаемость, в случае пропуска занятий проводится собеседование и тестирование по пропущенным темам, разделам.

·        итоговый контроль: прием экзамена с учетом ответов и выступлений на занятиях.

 

 Критерии оценки:

·                «отлично» – глубокие знания всего материала рассматриваемого  темы, раздела, курса; понимание всех рассматриваемых явлений и процессов; ответ уверенный, с четкими и точными  формулировками; активность на семинарских занятиях.

·                «хорошо» – правильные  ответы на поставленные вопросы, знание сущности основных определений и терминов, понимание взаимосвязи между явлениями и процессами; активность на семинарских занятиях; ответы недостаточно полные, допускаются нечеткие формулировки.

·                 «удовлетворительно» – правильные ответы в рамках лекционного курса, понимание сущности основных категорий; допускаются многочисленные неточности, в формулировках отсутствует четкость и аргументация; пассивность на семинарских занятиях.

·                «неудовлетворительно» – нет понимания сущности рассматриваемых процессов, отсутствуют знания основных определений, понятий, терминов, пропуск, либо пассивность на семинарских занятиях.

Вопросы к  экзамену

 

1.           Задачи организации труда.

2.           Задачи нормирования труда.

3.           Методы нормирования труда.

4.                        Организация внедрения и пересмотра норм выработки.

5.           Состав и планирование численности служащих.

6.                        Планирование производительности труда.

7.                        Организация и планирование заработной платы.

8.                        Тарифная система заработной платы рабочих.

9.                        Формы и системы заработной платы рабочих.

10.              Оплата труда ИТР и служащих.

11.      Планирование фонда и средней заработной платы рабочих.

12.              Измерение и упрощение труда.

13.              Принципы рационализации труда.

14.              Метод и изучения движений.

15.      Научный метод. 

16.              Средства рационализации. (Анализ процессов, технологическая схема).

17.              Средства рационализации. (Поточная графия, схема совместной работы).

18.              Пооперационная карта, анализ микродвижений, терблиг.

19.              Хронометраж, метод хронометрирования, метод разовых замеров.

20.              Метод непрерывного хронометрирования.

21.              Типовые нормативы времени.

22.              Методы организации технологических процессов на предприятии.

23.      Последовательный и последовательно-параллельный методы органи­зации труда.

24.              Метод организации труда с использованием сетевых графиков.

25.              Организация труда на конвейерах.

26.              Организация труда в автоматизированных производствах.

27.              Организация труда в автоматических производствах.

28.      Определение эффективности организации труда.

29.      Организационное проектирование. Его разновидности.

30.      Разновидность коллективной организации труда.

31.      Задачи и значение внутрипроизводственного планирования труда.

32.      Взаимосвязь между организацией и дисциплиной труда.

33.      Основные виды обслуживания рабочих мест, их структура.

34.      Зависимость производительности труда от уровня его содержательности.

35.      Гуманизация труда, ее значение.

36.              Атрибутивный и функциональный смыслы понятий о сущности орга­низации труда на предприятии.

37.              Коэффициенты уровня организации труда, методы их определения.

38.      Сменные и сквозные бригады, их особенности и преимущества сквозных бригад.

39.              Формы и методы планирования личной работы.

40.              Потери предприятия из-за нарушения дисциплины труда.

41.              Факторы, определяющие социально-психологические условия труда.

42.              Характеристика аналитически-расчетного и аналитически-исследовательского методов установления норм труда.

43.              Состав нормы штучного и нормы штучно-калькуляционного времени.

44.              Цели и методы проведения самофотографии рабочего времени.

45.              Системы организации обслуживания рабочих мест, их достоинства и недостатки.

46.              Преимущества и недостатки узкоспециализированного труда по сравнению с трудом универсальным.

47.              Методические основы определения фактического уровня организации труда на предприятии.

48.              Понятие индивидуальной и коллективной организации труда.

49.              Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов.

 

 

ПРИМЕРЫ ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО КУРСУ

Вариант 1

1. Простая сдельная оплата труда зависит от:

1)   объема определенного комплекса работ, подлежащих выполнению;

2)   индивидуальной выработки рабочего;

3)   коэффициента трудового участия;

4)       отработанного времени;

5)       от результатов труда других работников.

2. По результатам фотографии рабочего времени рассчитывают коэффициенты:

1)    использования рабочего времени;

2)    текучести кадров;

3)    затрат заработной платы;

4)         потерь рабочего времени;

5)         оборота персонала.

3. Тарифные коэффициенты, соответствующие каждому разряду, от­ражают:

1)    распределение абсолютного отклонения фактических выплат от плановых;

2)    степень дифференциации оплаты труда работников в зависимости от их квалификации;

3)    степень дифференциации фонда заработной платы в зависимости от
объема выпускаемой продукции;

4)    степень дифференциации работников в зависимости от производительности труда;

5)    распределение выявленных отклонений между работниками.

4. Коэффициент сменности характеризует отношение:

1)    выходов во все смены к выходам в смену максимальной загруженности;

2)      выходов в ночные смены к выходам в смену максимальной загруженности;

3)    выходов в смену максимальной загруженности к выходам в ночные смены;

4)    выходов в смену максимальной загруженности к выходам во все смены;

5)    выходов в дневные и вечерние смены к выходам в смену максимальной загруженности.

5. Какие группы факторов влияют на изменение  производительности  труда?

1)      социально-экономические;

2)     физиологические;

3)      материально-технические;

4)      организационные.

6. Для исчисления средних затрат рабочего времени на выпуск еди­ницы продукции рассчитывают:

1)          норму численности;

2)          норму штучно-калькуляционного времени;

3)          норму управляемости;

4)          норму производительности труда;

5)          норму времени обслуживания,

7. В зависимости от целей хронометраж может быть осуществлен методами:

1)         наблюдения;

2)         опроса;

3)         эксперимента;

4)         отдельных отсчетов;

5)         по текущему времени,

8. Оценка уровня напряженности норм труда характеризует:

1)       долю научно обоснованных норм;

2)       долю основных рабочих в общей численности;

3)       долю нормируемых работ;

4)          соответствие применяемых норм общественно необходимым затра­там труда;

5)          оценку качества действующих норм.

 9. Снижение технологической, производственной и полной трудоем­кости выпускаемой продукции характеризует:

1)       снижение часовой выработки;

2)       снижение средней заработной платы;

3)   увеличение средней заработной платы;

4)       рост часовой выработки;

5)       рост численности.

10. Коэффициент, характеризующий уровень текучести в отдельных подразделениях (или группах работников), называют:

1)    коэффициентом групповой текучести;

2)    частным коэффициентом текучести;

3)    коэффициентом избыточной текучести;

4)         коэффициентом интенсивной текучести;

5)         единичным коэффициентом текучести,

11. Особенности проведения и обработки фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений состоят в следующем:

1)    в наблюдательный лист занятости записывают каждый элемент работы и перерыва, запись ведется по текущему времени, отмечается время
окончания каждого элемента;

2)   запись результатов наблюдений ведется при помощи индексов или
условными обозначениями, предварительно определяется требуемое
число моментов;

3)       в наблюдательном листе производится регистрация потерь рабочего времени и причин, их вызывающих;

4)       рассчитывается средняя величина продолжительности выполнения каждого элемента операции,

12. Чтобы определить влияние изменений производительности труда по ряду факторов, необходимо:

1)   сложить частные индексы производительности труда по каждому
фактору;

2)   сложить проценты роста производительности труда по каждому фактору;

3)    перемножить частные индексы производительности труда по каждому фактору;

4)    перемножить проценты роста производительности труда по каждому фактору.

13. При детальном планировании численности определяют:

1)    расстановочную численность;

2)    списочную численность;

3)    стратегическую численность;

4)         явочную численность;

5)         тактическую численность.

14. Цель расчета абсолютных отклонений отчетного фонда заработной платы от планового (расчетного):

1)    установление наличия экономии или перерасхода по фонду заработной платы;

2)    выявление причин отклонений;

3)    распределение выявленных отклонений между работниками;

4)         резервирование суммы отклонений на следующий календарный год;

5)         выявление уровня средней заработной платы,

Тест 15. Для определения общего показателя роста производительности труда на предприятии необходимо:

1)     сложить индексы производительности труда по отдельным факторам;

2)     сложить проценты изменения производительности труда по отдельным факторам;

3)     перемножить индексы производительности труда по отдельным факторам;

4)    сумму всех индексов производительности труда по отдельным факторам разделить на общее количество индексов.