Магистерская диссертация в Политех (ГПУ имени Петра Великого)

Краткие методические указания по написанию магистерской диссертации

 

Тема магистерской диссертации

При выборе темы предпочтительней в название магистерской диссертации выносить формулировку: «Исследование…», включающую в себя такие категории исследовательской работы как изучение, анализ и диагностику, разработку, проведение соответствующих расчетов, оценку рисков и результатов исследования.

Примерные типовые темы магистерских диссертаций по трем магистерским программам – см. Список тем в конце данных Методических указаний.

 

Приблизительная структура работы над магистерской диссертацией

Введение

1 глава (с делением на 1.1. , 1.2. и т.д.) – теоретическая глава

2 глава – теоретическая глава

3 глава – комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия

4 глава – проектная и расчетная часть работы

Заключение

Список литературы

Приложения

 

В конце каждой главы – выводы!!!

 

ВВЕДЕНИЕ

Во введении (2 стр.) пишется:

-       актуальность темы (1-2 абзаца)

-       цель работы (должна соответствовать названию работы!)

-       задачи работы (подробно расписываются согласно плану работы) (охарактеризовать сущность исследуемого теоретического понятия – к примеру; изучить характерные черты исследуемого предприятия; провести анализ внешней и внутренней среды; осуществить анализ инновационного потенциала предприятия; раскрыть экономическую целесообразность; выявить особенности и недостатки рассматриваемых явлений и т.д.);

-       объект работы – ДЕЙСТВУЮЩЕЕ предприятие; варианты открытия новых хозяйствующих субъектов не допускаются.

-       предмет работы – отношения, которые исследуются, это могут быть различные механизмы, отношения, пути, методы, источники достижения чего-либо.

-       теоретико-методологическая база исследования (какие методы и научно-теоретическая база лежит в основе работы: учебники и учебные пособия; монографии; статьи в периодических изданиях; нормативные документы и др.);

-       информационная база исследования: статистические источники, Интернет–ресурсы и др.

 

Первая и вторая главы диссертации – теоретические!

Важные требования, предъявляемые к написанию магистерской диссертации, заключаются в следующем:

Более глубокая, тщательная проработка теории по выбранной теме исследования, в частности:

-       выявление основных актуальных проблем в исследуемой области;

-       раскрытие сущности и анализ существующих подходов к определению исследуемых понятий;

-       исследование и обобщение существующих классификаций;

-       изучение факторов, критериев, параметров оценки;

-       выявление и анализ существующих методов оценки;

-       выявление преимуществ и недостатков рассмотренных методов.

Содержание теоретической части диссертации – на усмотрение магистра и научного руководителя (в частности, можно использовать следующий принцип: в первой главе рассматриваются теоретические основы исследования; во второй главе – методологические основы работы).

Главы должны быть примерно одинаковыми по объему.

 

ТРЕТЬЯ глава диссертации – комплексный анализ внешней и внутренней среды предприятия

Можно следовать приблизительно следующему плану:

3.1. Характеристика исследуемого предприятия и его продукции – вкратце изложить общую информацию о предприятии (что есть на сегодняшний момент, доступная информация с сайта), к примеру:

-       какая ОПФ, когда было открыто (посмотреть в соответствии с учредительными документами);

-       географическое расположение, м.б. есть отделения в других городах или районах города, описать,  изобразить схематично;

-       цель и основные задачи создания;

-       существующие направления деятельности;

-       перечень предоставляемых услуг (таблично).

3.2. Анализ рынка и конкурентов – можно начать с анализа общего состояния рынка в Российской Федерации, далее в Северо-Западном Федеральном Округе, далее в Санкт-Петербурге.

3.2.1. Анализ рынка.

Рассмотреть общие сведения о рынке:

§        емкость рынка,

§        сегментация рынка,

§        потенциал рынка,

§        прогнозы изменения;

§        PEST анализ.

Всегда делаем ссылки на источники информации! (к примеру: «по данным Независимого агентства ….»[1]).

3.2.2. Оценка конкурентов.

Выявить основных конкурентов, провести их характеристику по различным способам, к примеру:

§        в табличной форме по сравнению со своим предприятием (факторы конкурентоспособности, преимущества и недостатки конкурентов);

§        Модель 5 сил Портера (конкурентный ромб);

§        SWOT анализ – всегда в конце анализа конкурентов!

3.2.3. Анализ потребителей продукции.

Привести портрет потребителя вашей продукции (возраст, пол, доход) и т.д.

Можно привести анкеты опросов потребителей.

Можно в работе представить диаграммы с портретом потребителя.

3.3.  Комплексный анализ внутренней среды предприятия

Для программы «Стратегический менеджмент»: Комплексный анализ существующей стратегии и структуры управления в организации (на примере ООО «_______»):

-  описание и анализ организационной структуры;

-  описание и анализ структуры управления в организации;

-  описание и анализ существующей стратегии развития предприятия;

-  пункт в соответствии со спецификой выбранной темы исследования.

Для программы «Управление человеческими ресурсами»: Комплексный анализ трудовых ресурсов организации (на примере ООО «_______»):

-  описание и анализ организационной структуры;

-  проведение СВОТ-анализа трудовых ресурсов предприятия;

-  анализ основных характеристик трудовых ресурсов в организации: анализ численности; анализ структуры трудовых ресурсов (по полу, возрасту, образованию, профессии, квалификации, социальной принадлежности) – рассмотреть характеристики в динамике (за последние три года);

-  анализ основных факторов, влияющих на трудовые ресурсы и трудовой потенциал в организации;

-  пункт в соответствии со спецификой выбранной темы исследования.

Для программы «Управление проектами»: Комплексный анализ бизнес-процессов в организации (на примере ООО «_______»):

-  описание и анализ организационной структуры;

-  описание и анализ бизнес-процессов в организации;

-  описание и анализ функциональных подсистем, подлежащих совершенствованию в дальнейшем в четвертой главе;

-  пункт в соответствии со спецификой выбранной темы исследования.

3.4. Финансовая диагностика предприятия

Все показатели, которые можно рассчитать, отобразить в виде сводных таблиц, к примеру:

-       Анализ структуры имущества предприятия и источников его образования (оценка динамики и структуры собственных и заемных средств);

-       Анализ платежеспособности фирмы и ликвидности его баланса (абсолютный, текущий и уточненный коэффициенты ликвидности),  динамика текущих активов;

-       Анализ финансовой устойчивости предприятия (коэффициенты независимости и финансовой устойчивости);

-       Анализ дебиторской и кредиторской задолженности (состояние, движение, оборачиваемость);

-       Анализ рентабельности;

-       Сводная оценка финансового состояния предприятия – все, что насчитали оформить в сводной таблице.

Для расчета этих показателей необходимо посмотреть соответствующую литературу (можно наше кафедральное учебное пособие), взять бухгалтерские документы за последние 3 года (чтобы была динамика изменения рассчитанных показателей):

- бухгалтерский баланс;

- отчет о прибылях и убытках.

Прежде чем рассчитывать какой-либо показатель или проводить анализ изменения показателей в таблице, кратко дать теорию – что это за показатель, для чего он нужен, и как его рассчитывают.

В соответствии с выбранной темой в конце третьей главы необходимо сделать вывод: проведенный анализ внешней и внутренней среды показал, что у предприятия имеются проблемы в такой-то области и их надо решать таким-то образом. То есть предлагаете мероприятия, реализация которых позволит улучшить….. (конкурентоспособность, эффективность деятельности) вашего предприятия – в соответствии с выбранной темой исследования. При этом пишите, что финансовое состояние позволяет вносить вышеназванные изменения.

 

ЧЕТВЕРТАЯ глава диссертации – проектная и расчетная часть работы

 

Четвертая глава – в ней вы предлагается те мероприятия и рекомендации, которые позволят решить проблемы и выявить недостатки, обозначенные в третьей главе. Точнее сказать то, чему посвящена работа.

Обязательно: грамотно осуществить экономическое обоснование предлагаемых мероприятий – в большинстве случаев производится инвестиционная оценка (для программы «Управление человеческими ресурсами в ряде случаев используются другие, неинвестиционные, методы оценки).

Четвертая глава может выглядеть следующим образом:

3.1. Технико-организационное описание проекта (мероприятий) или стратегии: включающее в себя новое / усовершенствованное «____» (в соответствии с темой исследования), к примеру:

-       описание новой / усовершенствованной стратегии развития предприятия;

-       описание новой / усовершенствованной организационной структуры / бизнес-процесса (-ов) на предприятии;

-       описание новой / усовершенствованной системы управления на предприятии;

-       и пр.

3.2. Оценка коммерческой эффективности проекта (ИЛИ оценка эффективности мероприятий в рамках выбранной стратегии) вклюает в себя описание, формирование структуры, расчет и оценку следующих элементов:

-       Инвестиционные затраты;

-       Стратегия и тактика привлечения финансирования;

-       Текущие затраты;

-       Прогнозируемая выручка;

-       Прибыль от продаж и чистая прибыль;

-       Расчет экономических показателей проекта: простой нормы прибыли, срока окупаемости, IRR, NPV

-       Описание и анализ рисков по проекту.

 

При осуществлении экономического обоснования предлагаемых мероприятий в магистерской диссертации необходимо предложить три альтернативных варианта проекта. Основными качественными характеристиками оценивания выбранных вариантов разработки проекта выступают их инвариантность (существенность в различиях), глубина проработки и реалистичность внедрения. 

 

Объем магистерской диссертации должен быть не менее 80 стр. (оптимальный объем 100 стр.) с примерно равным разбиением диссертации по четырем главам (по количеству страниц).

 

В заключении (2 стр.) пишется, что сделано в работе согласно выводам по всем четырем главам. Каждый абзац посвящен одному результату.

 

Список литературы должен содержать 20-25 источников: учебники, учебные пособия, монографии, статьи из журналов, ресурсы Интернет, источники статистической и правовой информации.

Оформление списка литературы

В конце магистерской диссертации после списка литературы приводятся приложения.

ВНИМАНИЕ: Крайне важно в магистерской диссертации отразить специфику программы обучения.

 темы магистерских диссертаций в ГПУ Политех

Примерные темы магистерских диссертаций по программе «Стратегический менеджмент»

 

1.   Исследование финансового состояния и эффективности развития предприятия (на примере ООО «______»)

2.   Исследование и разработка стратегии развития предприятия (на примере ООО «______»)

3.   Исследование эффективности изменения целевой стратегии при развитии организации (на примере ООО «______»)

4.   Исследование эффективности инвестиций в совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО «______»)

5.   Исследование эффективности инвестиций в деятельности компании и разработка стратегии ее развития (на примере ООО «______»)

6.   Исследование экономической эффективности открытия предприятия (на примере ООО «______»)

7.   Исследование влияния рисков на инновационное развитие предприятия (на примере ООО «______»)

8.   Исследование методов управления инвестиционными рисками в производственной компании (на примере ООО «______»)

9.   Стратегическое прогнозирование финансового развития предприятия (на примере ООО «______»)

10.      Исследование стратегического управления развитием предприятия (на примере ООО «______»)

 

Примерные темы магистерских диссертаций по программе «Управление человеческими ресурсами»

 

1.     Исследование эффективности внедрения системы проектно-планового управления в организации (на примере холдинга «________»)

2.     Исследование эффективности совершенствования системы управления и снижения текучести кадров в организации (на примере ООО «______»)

3.     Исследование методов управления человеческими ресурсами и разработка системы управления персоналом проектной организации (на примере ООО «_______»)

4.     Исследование эффективности разработки рекрутмент-системы в организации (на примере ООО «__________»)

5.     Исследование методов анализа возникновения производственных конфликтов и разработка мер по их размещению (на примере ООО «_____»)

6.     Исследование эффективности внедрения департамента по управлению персоналом в действующей организации (на примере ООО «________»)

7.     Исследование факторов, влияющих на уровень трудового потенциала предприятия, и разработка стратегии его развития (на примере ОАО «_____»)

8.     Исследование влияния работы департамента персонала на эффективность функционирования организации (на примере ЗАО «_______»)

9.     Исследование эффективности разработки системы стимулирования персонала предприятия (на примере ОАО «______»)

10.      Исследование эффективности совершенствования организационной структуры предприятия (на примере ООО «______»)

11.      Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере ООО «  ______»)

12.      Исследование эффективности инвестиций в открытие департамента управления человеческими ресурсами (на примере ОАО «___»)

 

Примерные темы магистерских диссертаций по программе «Управление проектами»

 

1.     Исследование взаимозависимости параметров проекта и создание типового технологического процесса разработки инженерных коммуникаций (на примере ООО «______»)

2.     Исследование методов формирования проектов и разработка оптимального типового проекта выполнения заказов потребителей (на примере ООО «______»)

3.     Управление проектами развития бизнеса с учетом стадий жизненного цикла компании (на примере ООО «______»)

4.     Исследование и  управление программами стратегических изменений в компании (на примере ООО «______»)

5.     Исследование и управление инновационными (венчурными) проектами (на примере ООО «______»)

6.     Исследование и разработка механизма формирования портфеля проектов (на примере компании «______»)

7.     Исследование методики количественной оценки рисков портфеля комплексных проектов с использованием экономико-математических методов (на примере ООО «______»)

8.     Исследование эффективности внедрения механизма формирования программы реализации инвестиционной стратегии предприятия в условиях неопределенности (на примере ООО «______»)

9.     Исследование методики оценки экономической эффективности инвестиций в систему управления рисками проектов компании (на примере ООО «______»)

10.      Исследование особенностей оценки и управления проектами с использованием показателей стоимости (на примере ООО «______»)

11.      Исследование и оценка эффективности инвестиционных бизнес-проектов (на примере ООО «______»)